A tréningjeimen a csapatod nem passzívan hallgat – hanem részt vesz.
Gyakorlati helyzeteken keresztül nézhetnek rá magukra, új megoldásokat próbálhatnak ki, és közben fejlődik a kommunikáció, az együttműködés, a bizalom.
Ez nem csapatépítő játék, hanem egy koncentrált, biztonságos tér, ahol valódi változások indulnak el.
A tréningjeim nem előadások, és nem csapatépítő játékok.
Ez egy gyakorlati, strukturált alkalom, ahol a résztvevők valódi helyzeteken dolgoznak, amiket a mindennapi működésből emelünk be.
● Modellezzük a kihívásokat – például egy nehéz visszajelzést, egy konfliktust vagy egy ügyfélszituációt.
● Kipróbálhatnak új működési módokat, hibázhatnak, kérdezhetnek – itt nincs tét, viszont van tanulság.
● Közösen reflektálunk a tapasztalatokra, így nemcsak egyéni, hanem csapatszintű fejlődés is történik.
● Az egész biztonságos, elfogadó légkörben zajlik, ahol mindenki saját tempóban kapcsolódhat be.
A résztvevők végig aktívak – ez nem arról szól, hogy „ülünk és hallgatunk”. Ez arról szól, hogy megnézzük, hogyan működünk – és hogyan működhetnénk jobban.
Mert nemcsak tudást ad, hanem változást indít el.
Egy jól felépített, gyakorlatias tréning után a csapatod nem csak „érti”, mit kellene másképp csinálni – hanem képes is lesz rá.
Ez nem csak a hangulaton látszik meg, hanem az eredményeken is: kevesebb félreértés, gyorsabb haladás, hatékonyabb együttműködés.
A fejlődés itt kezdődik – és hétfőn már érezni fogjátok a hatását.


A hatékony csapatmunka és vezetés alapja a saját működésünk ismerete. Ez a tréning segít felismerni, milyen viselkedési minták jellemzőek ránk és másokra.

Megtanít önazonosan, mégis határozottan képviselni önmagunkat, miközben másokat is tisztelettel kezelünk.

A folyamatos teljesítményhez elengedhetetlen a mentális egyensúly és az érzelmi rugalmasság.

Az értékesítési attitűd fejlesztésére fókuszál: abban segít, hogy a résztvevők tudatosabban, motiváltabban és ügyfélközpontúbban kommunikáljanak, akár telefonon, akár személyesen.

A résztvevők megtanulják strukturáltan felismerni, elemezni és hatékonyan megoldani a munkahelyi kihívásokat.

A tréning a konfliktusok okainak felismerésére, a kezelési mintáink bővítésére és a helyzetek tudatos kezelésére fókuszál.
Korábban csoportvezetőként és operatív vezetőként dolgoztam nagy létszámú csapatokkal.
Pontosan tudom, hogy milyen kihívásokkal jár az irányítás, és hogy milyen fontosak a jó hozzáállású, motivált, önálló kollégák.
Most készségfejlesztő trénerként abban segítem a vezetőket, hogy csapatuk előrelépjen a kulcskompetenciákban és ezáltal megfeleljenek a növekvő elvárásoknak.




● Mert biztonságos, nyugodt légkört teremtek, ahol mindenki bekapcsolódik.
● Mert nem előadást tartok, hanem változást indítok.
● Mert tudom mikor kell közbeavatkozni, mikor kell kérdezni és mikor kell csendben maradni, hogy a másik gondolkozhasson.
● Mert én sem szerettem a kötelező tréningeket – ezért máshogy csinálom.
● Mert megtapasztaltam, hogy nem a nagy elméletek fejlesztik a csapatot, hanem a jól megélt gyakorlatok.
